Anotation. Метою дослідження є визначення векторів управління життєзабезпечення підприємства, як основу існування і ведення бізнесу в умовах загроз і слабких сторін, внутрішнього і зовнішнього середовища організації. У дослідженні надано визначення економічної категорії «життєзабезпечення підприємства», а також розроблено концептуальну модель формування та забезпечення системи управління життєзабез- печення підприємства. Наголошено на важливості існування впливу та контролю факторів зовнішнього та внутрішнього середовища на діяльність компанії. Автор визначає, роль факторів виробництва у створен- ні засад для життєзабезпечення підприємства. У дослідженні проведений розгорнутий SNW-аналіз діяль- ності підприємства харчової промисловості. Аналіз визначив існування векторів, які погіршують або покра- щують становище компанії (вектори посилення або послаблення життєзабезпечення) та дає можливість топ-менеджменту розробити стратегію з урахуванням векторів послаблення життєзабезпечення. У роботі наведена карта цілей, дотримання та реалізація яких надасть змогу підприємству покращити рівень його життєзабезпечення.
Keywords: Метою дослідження є визначення векторів управління життєзабезпечення підприємства, як основу існування і ведення бізнесу в умовах загроз і слабких сторін, внутрішнього і зовнішнього середовища організації. У дослідженні надано визначення економічної категорії «життєзабезпечення підприємства», а також розроблено концептуальну модель формування та забезпечення системи управління життєзабез- печення підприємства. Наголошено на важливості існування впливу та контролю факторів зовнішнього та внутрішнього середовища на діяльність компанії. Автор визначає, роль факторів виробництва у створен- ні засад для життєзабезпечення підприємства. У дослідженні проведений розгорнутий SNW-аналіз діяль- ності підприємства харчової промисловості. Аналіз визначив існування векторів, які погіршують або покра- щують становище компанії (вектори посилення або послаблення життєзабезпечення) та дає можливість топ-менеджменту розробити стратегію з урахуванням векторів послаблення життєзабезпечення. У роботі наведена карта цілей, дотримання та реалізація яких надасть змогу підприємству покращити рівень його життєзабезпечення.
ВЕКТОРИ УПРАВЛІННЯ ЖИТТЄЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ПІДПРИЄМСТВ ХАРЧОВОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ
Світлана Маркова
доцент кафедри бізнес-адміністрування і менеджменту зовнішньоекономічної діяльностіЗапорізький національний університет (Запоріжжя, Україна)
ORCID ID: 0000-0003-0675-0235